Neue Perspektiven für das Risikomanagement der Banken
Emerging Risks verändern die Risikolandschaft radikal. Warum Banken heute vernetzter denken, schneller handeln und Risikokultur als strategischen Hebel begreifen müssen.
Emerging Risks verändern die Risikolandschaft radikal. Warum Banken heute vernetzter denken, schneller handeln und Risikokultur als strategischen Hebel begreifen müssen.
Die ersten CSRD-Berichte zeigen, wie Nachhaltigkeit zunehmend in Unternehmensstrategien integriert wird. Unternehmen nutzen neue Standards, um Risiken zu steuern, Lieferketten transparenter zu machen und Resilienz zu stärken.
ESG im Bankalltag erlebbar zu machen, erfordert keine neuen Produkte, sondern die clevere Aufwertung des Bestehenden. Vom Girokonto zur Plattform für gelebte Werte: Strategische Mehrwertleistungen schaffen sozialen Nutzen und stärken die Kundenbindung.
Deutsche Unternehmen stehen derzeit vor zahlreichen komplexen Herausforderungen. Eine Studie zeigt zehn Trends, die die Gegenwart und die zukünftige strategische Ausrichtung der deutschen Wirtschaft prägen können.
Zwischen Cyberabwehr, Automatisierung und neuen regulatorischen Anforderungen steht die Bankenbranche 2025 vor einer Richtungsentscheidung: Stabilität sichern und gleichzeitig mutig in digitale Technologien, KI und neue Geschäftsmodelle investieren.
Die EU-Taxonomie fordert Finanzinstitute heraus, Nachhaltigkeitsdaten präzise zu erfassen und zu nutzen. Warum die Fortschritte bislang gering ausfallen und welche Faktoren Banken und Vermögensverwalter dabei beeinflussen, zeigt ein aktueller Branchenblick.
Die Berliner Volksbank ist mehr als eine Bank. Sie vernetzt Menschen, Technologien und Ideen für eine lebenswerte Zukunft. Wie sie dabei Haltung, Plattformdenken und KI vereint, zeigt dieser Blick nach vorn.
Wie Banken in Europa Nachhaltigkeit strategisch verankern, welche konkreten Schritte zu mehr Inklusion und Klimaschutz führen – und warum der Umbau von Filialen, Finanzbildung und Technologieeinsatz zu entscheidenden Wettbewerbsfaktoren wird.
Jugendliche weltweit sehen sich zunehmend mit den Folgen des Klimawandels konfrontiert und fordern mehr Beteiligung an Umweltpolitik. Trotz großer Sorge wächst das Interesse an grünen Kompetenzen und nachhaltigen Berufsperspektiven.
Nachhaltigkeit entwickelt sich zur entscheidenden Größe für Unternehmen, um Innovation, Wachstum und Resilienz zu stärken. Eine Studie zeigt, wo konkrete Hebel für Geschäftswert liegen und wie Nachhaltigkeit zur Differenzierung im Wettbewerb beiträgt.
Was werden die großen Themen für Sparkassen im Jahr 2035 sein? Welche dicken Bretter sind zu bohren, um auch in zehn Jahren noch erfolgreich zu sein? Ein Blick auf die To-do-Liste der Frankfurter Sparkasse.
ESG-Kriterien sind für Anleger weiterhin ein entscheidender Faktor bei der Portfolioallokation. Doch trotz wachsender Bedeutung gibt es noch zahlreiche Herausforderungen – von der Messung des Impact bis hin zu uneinheitlichen Vorschriften.
Strategien von Sparkassen und Genossenschaftsbanken, der Einsatz von Künstlicher Intelligenz sowie das Management der risikogewichteten Aktiva (RWA) standen im Juli im Mittelpunkt des Leserinteresses.
Deutschlands klimaneutrale Transformation steht vor einer entscheidenden Hürde: der Finanzierung. Fünf Hebel sind jetzt entscheidend, um Kapital zu mobilisieren, Investitionen zu sichern und Wettbewerbschancen zu nutzen.
Nachhaltige Anlagestrategien gewinnen an Bedeutung. Emissionszertifikate ermöglichen eine klimafreundliche Portfolio-Gestaltung und direkte CO2-Reduktion durch Stilllegung von Rechten. So schützen Investoren das Klima und sichern langfristig stabile Renditen.
Banken stehen vor neuen ESG-Anforderungen. Ein Schwerpunkt liegt auf Transitionsrisiken, Treibhausgasen und deren Messung nach PCAF sowie Transitionsplänen. Dies erfordert eine Anpassung der Dateninfrastruktur, des Risikomanagements und der Kreditprozesse.
Gerade für regionale Finanzinstitute ist Nachhaltigkeit eine große Chance für ihre Markenpositionierung. Die Sparkasse Hannover macht’s vor – und erzielt gleich zweimal beste Rating-Ergebnisse. Drei Treiber sind wesentlich für ihren Erfolg.
Der gleichzeitige Blick auf Gegenwart und Zukunft erzeugt einen inneren Spannungszustand. Jede Führungskraft kann das bestätigen. Dennoch führt kein Weg daran vorbei, wenn man langfristig erfolgreich sein will. Die Frage ist allerdings: Wie gelingt das?
Nachhaltigkeit wird Pflicht: Warum der deutsche Profifußball sein Geschäftsmodell neu denken muss, welche Rolle Partner, Fans und Innovationen dabei spielen und welche Chancen echte Vorreiter erwarten.
Erfolgreiche Unternehmen gehen den Weg der doppelten Transformation was sie zu echten Zukunftsgestaltern der Wirtschaft macht. Doch wie gelingt der Spagat zwischen Digitalisierung und Nachhaltigkeit und wie zahlt er sich aus?
Mit dem Buch „Race to Zero“ geben Benedict Probst und Marian Krüger einen umfassenden Einblick in die Herausforderungen und Lösungen auf dem Weg zur Klimaneutralität und zeigen neue Wege für Unternehmen auf.
Die detaillierte Untersuchung der Wertschöpfungskette ist entscheidend, um wesentliche Auswirkungen, Risiken und Chancen zu erfassen und zu steuern. Das Kreditportfolio verdient hierbei besondere Aufmerksamkeit.
Ist Nachhaltigkeit im Banking nur ein Nice-to-have oder ein echtes Entscheidungskriterium aus Kundensicht? Welche Rolle spielen Wissen und Beratung bei nachhaltigen Finanzprodukten? Und warum Banken jetzt handeln sollten.
Nachhaltige Finanzierungen sind mehr als ein Trend – sie sichern die Zukunft von Unternehmen. Die Hamburger Sparkasse unterstützt diesen Wandel und fördert ihn durch grüne Transformationskredite mit attraktiven Zinssätzen für ESG-konforme Projekte.
Integrierte Berichterstattung ist mehr als nur Compliance – sie ist ein Gamechanger für Unternehmen. Investoren setzen auf transparente Finanz- und ESG-Daten und strategische Nachhaltigkeitsziele können Wettbewerbsvorteile schaffen.
Seit kurzem stehen Unternehmen in der EU vor verschärften Meldepflichten im Rahmen des Carbon Border Adjustment Mechanism (CBAM). Doch viele sind nicht vorbereitet. Fehlende Emissionsdaten, unklare Regeln und drohende Sanktionen setzen sie unter Druck.
Eine aktuelle Studie analysiert den Status quo sowie die bestehenden und geplanten Strategien von Banken zur Integration von Klima- und Umweltrisiken in Kreditrisikomodelle und leitet daraus konkrete Handlungsempfehlungen ab.