Dr. Hansjörg Leichsenring ist Herausgeber des Bank Blogs und der Finanzbranche seit über 30 Jahren beruflich verbunden. Nach Banklehre und Studium arbeitete er in verschiedenen Positionen, u.a. als Direktor bei der Deutschen Bank, als Vorstand einer Sparkasse und als Geschäftsführer eines Online Brokers. Als Experte für Strategien in den Bereichen Digitalisierung, Innovation und Vertrieb ist er gefragter Referent und Moderator bei internen und externen Veranstaltungen im In- und Ausland.
Wie verändern Metaverse, Web3 und digitale Identität unsere Wirtschaft? „Into the Metaverse“ liefert klare Antworten, spannende Beispiele und konkrete Strategien für Unternehmen, die digitale Räume als echte Geschäftschance verstehen wollen. Leser des Bank Blogs können ein Exemplar gewinnen.
Generative KI verändert das Asset Management rasant. Wer jetzt in Trusted AI, ethische Standards und Partnerschaften investiert, sichert sich Innovationskraft, Effizienz und Wettbewerbsvorteile für die kommenden Jahre.
Banken stehen vor steigendem Druck durch Kosten, Regulierung und Wettbewerb. Erfolgreiche Finanzinstitute kombinieren fünf zentrale Elemente für nachhaltige Transformation und Wachstum – und zeigen, wie Zukunftsfähigkeit gelingen kann.
Globale Handelsbarrieren und Zölle verändern Unternehmensstrategien. Konzerne reagieren mit lokaler Produktion und Investitionen in Schlüsselmärkte, um Risiken abzufedern und neue Chancen zu nutzen.
Digitale Transformation und neue Wettbewerber verändern die Bankenlandschaft grundlegend. Wer frühzeitig auf innovative Konzepte wie Beyond Banking setzt, kann die Kundenbindung steigern und die Wettbewerbsfähigkeit erhöhen.
Cyberangriffe auf Unternehmen in Deutschland nehmen zu. Von Datendiebstahl bis zu Systemausfällen: Unternehmen stehen vor vielfältigen Risiken und müssen ihre Schutzmaßnahmen, Schulungen und Notfallpläne kontinuierlich prüfen.
Neobanken und Direktbanken gewinnen junge Kunden mit intuitiven Apps und digitalem Onboarding. Klassische Banken verlieren den Anschluss – der Badewannen-Effekt wird zum Strand-Effekt. Der Wettbewerb um das zentrale Finanzinterface Girokonto spitzt sich zu.
Führung wird bis 2035 radikal neu definiert: Digitale Kompetenz, KI-Integration und strategische Agilität prägen die Führungsebene von morgen. Wer jetzt handelt, baut widerstandsfähige Strukturen und schafft den entscheidenden Vorsprung.
Zwischen Effizienzgewinn und Kundenfrust: Der Einsatz von KI im Kundenservice stellt Unternehmen vor die Frage, wie viel Automatisierung gut ist – und wo der Mensch unverzichtbar bleibt, um Vertrauen und Kundenzufriedenheit langfristig zu sichern.
Strategisches Kaderwertmanagement entscheidet zunehmend über sportlichen Erfolg und finanzielle Effizienz im Profifußball. Clubs optimieren Spielerentwicklung, Transfers und Nachwuchsarbeit, um auch mit begrenztem Budget konkurrenzfähig zu bleiben.
Im Oktober fanden Beiträge rund um den Megatrend Künstliche Intelligenz viel Aufmerksamkeit. Aber auch das Firmenkundengeschäft, die Baufinanzierung und ein Praxisbeispiel zur Kundenzentrierung standen im Mittelpunkt des Leserinteresses.
Prompt-Kompetenz wird zum Karrierefaktor: Wer KI gezielt einsetzen will, muss lernen, präzise Anweisungen zu formulieren. „KI-Prompts schreiben für Dummies“ liefert praxisnahe Impulse – von kreativen Anwendungen bis zu strategischen Potenzialen in Beruf und Alltag.
Digitale Geldtransfers ins Ausland gewinnen an Bedeutung und sind ein Markt mit deutlichem Potenzial für effiziente Lösungen. Nutzer schätzen Schnelligkeit und Sicherheit, stoßen aber auf Gebühren und technische Hürden.
Die EU-Verordnung 2024/886 macht Echtzeitüberweisungen ab 2025 zum Standard. Institute müssen Technik, Compliance und Liquiditätssteuerung anpassen, um den neuen Anforderungen im Zahlungsverkehr gerecht zu werden.
Steigende Betrugsverluste, wachsende Regulierung und veraltete Systeme setzen Europas Finanzbranche unter Druck. Integrierte, KI-gestützte Compliance-Lösungen werden entscheidend für Effizienz, Sicherheit und nachhaltiges Wachstum.
Globale Vermögen wachsen ungleich verteilt: Während Superreiche ihr Kapital deutlich ausbauen, verlieren breite Bevölkerungsschichten an Anteil. Eine Analyse zeigt, welche Regionen und Anlageformen davon profitieren – und was das für Vermögensverwalter bedeutet.
Deutsche Unternehmen stehen vor der Herausforderung, digitale Initiativen trotz begrenzter Ressourcen voranzutreiben. Innovative Technologien, organisatorische Anpassungen und neue IT-Strategien bestimmen, wie die Transformation gelingt.
Embedded Finance verändert die Rolle von Banken grundlegend. Wer im digitalen Ökosystem relevant bleiben will, muss neue Wege einschlagen – zwischen Plattformisierung, API-Modellen und strategischen Partnerschaften.
Künstliche Intelligenz verändert Arbeitswelten und schafft neue Chancen – doch sie weckt auch Sorgen um Jobsicherheit. Eine Studie hat untersucht, wie Beschäftigte in Deutschland auf den KI-Wandel reagieren und welche Rolle Weiterbildung dabei spielt.
In Deutschland prägt immer noch die Angst vor einer Rezession die Stimmung. Doch gerade in Krisenzeiten kann mutiges Handeln Unternehmen stärken und Chancen eröffnen, die in stabilen Phasen oft ungenutzt bleiben.
Krypto-Wallets werden beliebter und entwickeln sich von einfachen Speicherlösungen zu vielseitigen Finanzhubs. Trading, Zahlungen, Prämien und DeFi-Funktionen werden weltweit zunehmend in einem Tool genutzt.
Amazon ist längst mehr als ein Händler – es ist ein System. „Das Amazon Modell“ von Natalie Berg und Miya Knights zeigt, wie der Handel neu definiert wird und welche Chancen (und Gefahren) das für Wettbewerber und Kunden birgt. Leser des Bank Blogs können ein Exemplar gewinnen.
Cyberkriminalität entwickelt sich rasant und trifft zunehmend den digitalen Zahlungsverkehr. Phishing, Quishing und Fake-Shops setzen Verbraucher unter Druck – und erhöhen den Handlungsbedarf für Banken, ihre Kunden proaktiv zu schützen.
Emerging Risks verändern die Risikolandschaft radikal. Warum Banken heute vernetzter denken, schneller handeln und Risikokultur als strategischen Hebel begreifen müssen.
Fehlende Weiterbildung, schwache Personalplanung und zurückhaltender KI-Einsatz zeigen: Deutsche Unternehmen riskieren, zentrale Zukunftskompetenzen zu verschlafen und ihre Wettbewerbsfähigkeit aufs Spiel zu setzen.
Finanzberatung bleibt ein zentrales Thema: Wer nutzt sie, welche Anbieter genießen Vertrauen und wo liegen ungenutzte Potenziale? Eine aktuelle Untersuchung beleuchtet Kanäle, Zufriedenheit und Chancen im Wettbewerb um einkommensstarke Zielgruppen.
Veraltete Legacy-Systeme blockieren Innovationen, verlangsamen Prozesse und gefährden die Kundenzufriedenheit. Unternehmen stehen vor der Herausforderung, technische Schulden abzubauen und digitale Transformation effektiv umzusetzen.
