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Strategische Finanzplanung im Private Banking der Sparkassen

Wie Vorgesetzte die Unternehmenskultur beeinflussen können – Infografik

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Eine wichtige Managementaufgabe näher betrachtet

Über die Möglichkeiten der Beeinflussung der Unternehmenskultur durch Führungskräfte

Wie Unternehmenskultur durch Führungskräfte beeinflusst werden kann

Eine gute Unternehmenskultur ist nicht nur für die Stimmung sondern auch für den Erfolg eines Unternehmens von Bedeutung. Wie Führungskräfte Einfluss auf die Kultur nehmen können, zeigt die heute vorgestellte Infografik.

Kultur als kritischer Erfolgsfaktor

Eine Unternehmenskultur kann für ein Unternehmen ein echter Wettbewerbsvorteil sein. So wird z.B. Ginni Rometty, die CEO von IBM mit dem Satz zitiert „Unsere Kultur ist unser wichtigster Aktivposten“. Der Chef von Starbucks, Howard Schultz, führt aus: „So viel von dem, was Starbucks erreicht hat, beruht auf unseren Mitarbeitern und der Kultur, die sie geschaffen haben“. Und der Managementpapst Peter Drucker soll einmal gesagt haben „Culture eats strategy for breakfast“ („Kultur isst die Strategie zum Frühstück“) und wollte damit zum Ausdruck bringen, dass eine richtige Unternehmenskultur wichtiger sein kann als eine ausgefeilte Strategie.

Im besonderen Maße gilt dies für die Generierung von Ideen und die Ermöglichung von Innovationen. Hier kann eine innovationsorientierte Kultur wertvolle Unterstützung bieten.

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Inhalte einer Unternehmenskultur

Eine Unternehmenskultur besteht aus einer Vielzahl ungeschriebener Erwartungen, Werte und Normen. Dazu gehören u.a.

  • Rituale und Zeremonien;
  • Geschichten, Legenden und Helden;
  • Regeln, Politik, Sprüche;
  • Sprache und Verhalten;
  • Kontroll- und Controlling Systeme
  • Symbole.

Verantwortung für Kulturfragen

Letztlich sind alle Mitarbeiter, einzeln und gemeinsam für die Kultur eines Unternehmens verantwortlich. Eine entscheidende Rolle spielen jedoch diejenigen, die oft am wenigsten mit dem Thema anfangen können, weil es ihnen zu unkonkret ist: Die Führungskräfte, allen voran der CEO. Ihnen kommt eine Hauptaufgabe bei der Kulturgestaltung zu. Kulturelles Vorleben und kulturelle Gestaltung sind letztlich Aufgaben, die nicht delegierbar sind. So sagte z.B. Steve Balmer von Microsoft „Alles was ich tue, ist das, was wir kulturell wollen, zu unterstützen und zu verstärken.“

Einfluss der Führungskräfte

Die folgende Infografik macht den Einfluss der Führungskräfte auf die Unternehmenskultur deutlich:

Wie Führungskräfte die Kultur eines Unternehmens beeinflussen können

Insbesondere der Vorstandsvorsitzende hat einen starken Einfluss auf die Unternehmenskultur

Quelle: TEC

Konkrete Ansätze für aktives Kulturmanagement

Wenn Sie jetzt fragen, wie schaffe/verändere ich Kultur, dann gebe ich Ihnen gerne ein paar Hinweise dazu:

  • Suchen Sie sich einige wenige Verhaltensweisen heraus, die Sie im Hinblick auf die Erreichung der strategischen Ziele für wichtig halten.
  • Setzen Sie Ihre Vorbildaktion aktiv ein, indem Sie sich diese Verhaltensweisen selbst zu Eigen machen und vorleben.
  • Versuchen Sie dabei auch emotionale Signale zu senden.
  • Achten Sie auf Nachhaltigkeit, indem Sie andere in ihrem Verhalten beobachten und dafür loben, wenn sie Ihnen nacheifern.

Wie steht es in Ihrem Unternehmen um die Kultur und die Vorbildfunktion der Führungskräfte? Über Ihren Kommentar freue ich mich.

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Über den Autor

Dr. Hansjörg Leichsenring

Dr. Hansjörg Leichsenring befasst sich seit über 30 Jahren beruflich mit Banken und Finanzdienstleistern. Nach Banklehre und Studium arbeitete er in verschiedenen Positionen, u.a. als Direktor bei der Deutschen Bank, als Vorstand einer Sparkasse und als Geschäftsführer eines Online Brokers.Als Experte für Digitalisierung, Innovation und Vertrieb hält er Vorträge bei internen und externen Veranstaltungen im In- und Ausland und bietet Banken und Finanzdienstleistern Dienstleistungen im Bereich (Interims)Management sowie Beratung/Consulting an.

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