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PSD2 und Open Banking: Chancen für Banken im digitalen Finanzökosystem

Projects that flow

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Mehr Projekte in kürzerer Zeit

Buchtipps und Leseempfehlungen für Führungskräfte und Manager

Die Bereitschaft zu lebenslangem Lernen ist als Bestandteil einer Karriere in Zeiten der Veränderung allgemein akzeptiert. Dass „Lesen bildet“ weiß schon der Volksmund. Obwohl wir alle tagtäglich viel zu viel lesen „müssen“, lesen wir wohl alle gleichzeitig auch viel zu wenig. Im Bank Blog finden Sie daher Hinweise und Empfehlungen auf interessante Bücher, die Ihnen neue Erkenntnisse und Ideen vermitteln sollen.
© Shutterstock

Warum werden Projekte oft unzuverlässig und verspätet erledigt? Was können Sie tun, um das zu ändern? Das heute vorgestellte Buch gibt Antworten auf diese Fragen.

Projekte und Projektarbeit sind aus dem heutigen Unternehmensalltag nicht mehr wegzudenken. Vieles ist dadurch leichter geworden und vieles zugleich schwerer.

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Probleme beim Projektmanagement

Viele Projekte überschreiten geplante Termine und/oder Kosten. Mitunter werden auch Abstriche an den angestrebten Zielen in Kauf genommen. Die Folge sind wirtschaftliche Schäden für Unternehmen und Kunden.

Buchtipp: Projects that flow von Uwe Techt

Projects that flow

Doch meistens sind die Schwierigkeiten hausgemacht. Etablierte Kennzahlen und Managementmethoden erzeugen Handlungs- und Entscheidungskonflikte und bremsen Projekte häufig aus.

Neues Vorgehen beim Projektmanagement

Nach Meinung von Uwe Techt hilft hier nur ein radikal anderes Vorgehen. Sein Rezept lautet: den Arbeitsaufwand und die Projektanzahl reduzieren, sich auf die wichtigen Dinge konzentrieren und so insgesamt mehr Projekte tatsächlich auch realisieren.

Dem Autor geht es um eine ganzheitliche Transformation der Arbeits- und Entscheidungsabläufe. Tipps, wie sich die Projektarbeit konkret verbessern lässt, sind daher eher wenig enthalten.

Über den Autor

Uwe Techt ist Geschäftsführer der VISTEM GmbH & Co. KG und gilt im deutschsprachigen Raum als der Vorreiter und Experte für die Nutzung der Theory of Constraints und des Critical Chain-Projektmanagements. Er hat sich als Fachautor, Redner und Topmanagement-Coach einen Namen gemacht.

Buch oder Zusammenfassung

Das Buch hat 459 Seiten. Sie erhalten es u.a. bei Amazon:

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Über den Autor

Dr. Hansjörg Leichsenring

Dr. Hansjörg Leichsenring befasst sich seit über 30 Jahren beruflich mit Banken und Finanzdienstleistern. Nach Banklehre und Studium arbeitete er in verschiedenen Positionen, u.a. als Direktor bei der Deutschen Bank, als Vorstand einer Sparkasse und als Geschäftsführer eines Online Brokers.Als Experte für Digitalisierung, Innovation und Vertrieb hält er Vorträge bei internen und externen Veranstaltungen im In- und Ausland und bietet Banken und Finanzdienstleistern Dienstleistungen im Bereich (Interims)Management sowie Beratung/Consulting an.

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