Wie gehen Unternehmen die digitale Transformation an? Eine aktuelle Studie gewährt Einblicke wie Unternehmen aus verschiedensten Branchen ihren individuellen Transformationsprozess konkret strategisch planen.
Die digitale Transformation ist für viele Unternehmen eine Herausforderung und wird durchaus unterschiedlich definiert. Während die einen sehr stark auf Effizienzsteigerungen in ihren internen Abläufen setzen, verstehen andere unter digitaler Transformation in erster Linie Innovation.
Die Universität St. Gallen hat mit Unterstützung des BVDWs eine Studie erstellt, um einen Blick hinter die Kulissen der Digitalisierung zu werfen. Sie gewährt Einblicke wie Unternehmen aus verschiedensten Branchen ihren individuellen Transformationsprozess konkret strategisch planen, welche Aktivitäten genau koordiniert werden, welche Fehler gemacht wurden und welche Lehren die Unternehmen daraus gezogen haben.
Fünf strategische Zielrichtungen der digitalen Transformation
Zwei Schritte zur digitalen Transformation
Die Studie analysiert in zwei Schritten, wie Unternehmen die digitale Transformation angehen. Im ersten Teil wurde anhand von Interviews und Fallstudien untersucht, wie Unternehmen die Strategie für ihre Digitale Transformation aufsetzen, welche äußeren Einflussfaktoren wichtig sind und wie Unternehmen digitale Innovationen angehen. Im zweiten Teil wurde ermittelt. wie ein übergreifendes Change-Programm angegangen wird und welche Auswirkungen das auf das Unternehmen hat.
Im Gegensatz zu vielen anderen Studien wird das Phänomen der digitalen Transformation nicht erläutert oder in Zahlen aufbereitet. Vielmehr erfolgt ein Bericht über konkrete Erfahrungen, einschließlich auftretender Probleme und Misserfolge.
Zur Bezugsmöglichkeit der zweiteiligen Studie gelangen Sie über Laterpay.
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Für weitere Informationen und Hintergründe lesen Sie bitte den ausführlichen Beitrag zu Laterpay.
Dr. Hansjörg Leichsenring befasst sich seit über 30 Jahren beruflich mit Banken und Finanzdienstleistern. Nach Banklehre und Studium arbeitete er in verschiedenen Positionen, u.a. als Direktor bei der Deutschen Bank, als Vorstand einer Sparkasse und als Geschäftsführer eines Online Brokers.Als Experte für Digitalisierung, Innovation und Vertrieb hält er Vorträge bei internen und externen Veranstaltungen im In- und Ausland und bietet Banken und Finanzdienstleistern Dienstleistungen im Bereich (Interims)Management sowie Beratung/Consulting an.
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