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Das Ende des Projektmanagements

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Wie die Digital Natives die Führung übernehmen und Unternehmen verändern

Buchempfehlung: Das Ende des Projektmanagements - Wie die Digital Natives die Führung übernehmen und Unternehmen verändern

Das Ende des Projektmanagements

Warum scheitern so viele Projekte? Und wie werden die Digital Natives das Projektmanagement revolutionieren? Das heute vorgestellte Buch gibt Antworten auf diese Fragen.

Projektmanagement neu definiert

Viele Projekte erreichen ihr Ziel nicht: Sie dauern zu lange, sprengen das Budget oder bieten nicht die versprochene Qualität. Zudem finden viele Projekte in einem Umfeld statt, in dem nur noch wenig plan- und messbar ist.

Doch die neue Generation von Führungskräften arbeitet schneller, vernetzter, mobiler und erfolgreicher. Der Autor hat zahlreiche Projekte mit der Generation Y durchgeführt und verrät in seinem Buch, warum Projektmanagement neu definiert werden muss und was wir dabei vom technischen Know-how und dem individuellen Lebensgefühl der Digital Natives lernen können.

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Die Generation Y packt an

Hanisch gelangt zur Erkenntnis, dass erfolgreiche Projekte keine Pläne, sondern vielmehr Agilität und Impulse brauchen. Die Generation der Digital Natives wirft alte Denkweisen über den Haufen und packt Projekte so an, wie es heute nötig ist: flexibel, diskutierfreudig, zwanglos und mit der Bereitschaft, Wissen zu teilen.

Er zeigt anhand von Beobachtungen, Studien und Erfahrungen, was die jungen Mitarbeiter wirklich ausmacht wie sie arbeiten und warum sie die Rettung für die vielen scheiternden Projekte sind. Dabei betrachtet er stets beide Seiten der Medaille und zeichnet ein lebendiges Bild vom Projektmanagement der Zukunft, untermalt durch zahlreiche Zitate, Beispiele sowie unterhaltsame fiktive Dialoge zwischen einem Herrn Jungmann und einem Herrn Erfahren.

Über den Autor

Ronald Hanisch hat Betriebswirtschaftslehre studiert, arbeitet als Berater und hält Vorträge, in denen er auf seinen Erfahrungsschatz im Aufbau erfolgreicher Unternehmen zurückgreift. Er baute mehrere Unternehmen erfolgreich auf und gibt seine Erfahrungen an Top-Unternehmen wie etwa Magna, BMW, Chrysler und Philips weiter.

Buch oder Zusammenfassung

Das Buch hat 187 Seiten und ist hervorragend geschrieben. Sie erhalten es u.a. bei Amazon:

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Über den Autor

Dr. Hansjörg Leichsenring

Dr. Hansjörg Leichsenring befasst sich seit über 30 Jahren beruflich mit Banken und Finanzdienstleistern. Nach Banklehre und Studium arbeitete er in verschiedenen Positionen, u.a. als Direktor bei der Deutschen Bank, als Vorstand einer Sparkasse und als Geschäftsführer eines Online Brokers.Als Experte für Digitalisierung, Innovation und Vertrieb hält er Vorträge bei internen und externen Veranstaltungen im In- und Ausland und bietet Banken und Finanzdienstleistern Dienstleistungen im Bereich (Interims)Management sowie Beratung/Consulting an.

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