Fehler 5: Ausruhen auf (vergangenem) Erfolg
Haben Sie Sich schon einmal die Frage gestellt, was Sie Ihrem wichtigsten Wettbewerber wünschen, damit Sie ihn zukünftig übertrumpfen können? Am besten, Sie wünschen ihm Erfolg!
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Das Festhalten an traditionellen (und bislang erfolgreichen) Vorgehensweisen bremst moderne agile Methoden oft aus.
Nichts anderes macht ein Unternahmen träger und anfälliger im Wettbewerb.
Schauen Sie sich mal einige Beispiele der Vergangenheit an: Neckermann, Grundig oder Quelle mögen Beispiele aus der Old Economy sein, aber wie steht es mit Nokia oder Blackberry? Erfolg ist das sichere Rezept dafür, anfällig zu werden, Veränderungen am Markt zu ignorieren oder neue Entwicklungen gänzlich zu verschlafen.
