Artikel zu Strategie

Trends zu Strategie und strategischem Management bei Finanzdienstleistern

Retail Banking

Außenansicht der Bank Linth, Geschäftsstelle Siebnen

Die Wohlfühl-Bank: Erfolgreiches Bankdesign-Konzept aus der Schweiz

von Roland Greber

Die in der Ostschweiz beheimatete Bank Linth hat vor kurzem ein neues Designkonzept für ihren Hauptsitz und weitere Geschäftsstellen eingeführt. Es erinnert eher an ein Hotel oder eine Kaffeebar als an ein konventionelles Finanzinstitut. „Wohlfühlarchitektur“ lautete das Ziel.

Humor

Silo-Management hat auch Vorteile – Cartoon

von Dr. Hansjörg Leichsenring

In Zeiten von Digitalisierung und agiler Vorgehensweisen zur Entwicklung von Innovationen sollte Silo-Denken eigentlich der Vergangenheit angehören. Doch Silo-Management bietet auch „Vorteile“.

Marketing

Glückliche Kunden von Banken und Sparkassen

Können Banken glücklich machen?

von Jörg Forthmann

Banken wollen sich vom Wettbewerb differenzieren und arbeiten deshalb fleißig an ihrem Service- und Beratungsangebot. Dabei vergessen sie die wichtigste Frage: Was ist der emotionale Mehrwert für die Kunden? Warum nicht einfach Bankkunden glücklich machen?

Studien

Drei Themen auf der Agenda der Banken in 2018 – Infografik

von Dr. Hansjörg Leichsenring

Drei Themen stehen derzeit ganz oben auf der Agenda von Bankchefs. Sie blicken optimistisch in die Zukunft. Sorgen bereiten jedoch die zunehmende Regulierung und die Herausforderungen durch die digitale Transformation.

Strategie

Welche Banken sind bei Veränderungen erfolgreich?

von Dr. Hansjörg Leichsenring

„Wenn der Sturm der Veränderung bläst, bauen die einen Mauern und die anderen Windmühlen“ lautet eine bekannte Redewendung. Doch wie müssen Banken mit Veränderung umgehen, um erfolgreich zu sein?

Studien

Studie: Erholung der Banken gerät ins Stocken

von Dr. Hansjörg Leichsenring

Der weltweite Erholungskurs der Banken scheint vorerst vorbei zu sein. Ursächlich für den Ergebnisrückgang seien Wettbewerb, Digitalisierung und Regulierung. Potential besteht vor allem bei internen Prozessen.

Studien

10 Banking-Trends in 2018, die man kennen sollte

von Dr. Hansjörg Leichsenring

Welches sind die wichtigsten Entwicklungen für Banken und Sparkassen? Eine aktuelle Studie sieht zehn Trends von Bedeutung für das Bankenjahr 2018.

Strategie

Eine Heuschrecke auf der Suche nach grüner Finanzindustrie

von Udo Philipp

Die Finanzkrise war ein Schlüsselerlebnis und sollte zum Umdenken führen. Um die verloren gegangene Balance zwischen Privatinteressen und Gemeinwohl wieder herzustellen, ist eine Finanzwende erforderlich. Banken müssen nachhaltiger agieren.

Retail Banking

Vertrauen und Omnikanal sind Schlüssel zum Erfolg

von Dr. Hansjörg Leichsenring

PSD2, GAFAs und Voice-Banking sind nur einige der aktuellen Herausforderungen für Banken und Sparkassen. Dazu und zu anderen Trends im Retail Banking habe ich mich mit Dr. Dirk Vater von Bain & Company, unterhalten.

Marketing

Viele Bankkunden würden ihre Daten weitergeben

PSD2: Knapp jeder Dritte würde seine Bankdaten weitergeben

von Andre Soldwedel

Die neue EU-Zahlungsrichtlinie PSD2 bietet Banken und Unternehmen große Chancen. Mit der richtigen Ansprache kann die Bindung zu bestehenden und potentiellen Kunden gestärkt werden und zukünftig mit ganzheitlichen Datenprofilen gearbeitet werden.

Strategie

Warum Banken über Kaugummi nachdenken sollten

von Dr. Hansjörg Leichsenring

Zusatzprodukte und Beigaben kennt man vom Kaugummi-Automaten. Digitale Technologien ermöglichen Banken und Sparkassen die Erschließung neuer Ertragsquellen durch zusätzliche Produkte und Leistungen.

Strategie

Die Suche nach dem Bank-Geschäftsmodell der Zukunft

Banking am Scheideweg: Preis-Wettbewerb oder Ökosystem-Strategie?

von Olaf Klose

Im Zuge der digitalen Transformation suchen viele Banken und Sparkassen nach dem Geschäftsmodell der Zukunft. Der Markt für Finanzdienstleistungen könnte zukünftig von zwei Gruppierungen beherrscht werden.

Retail Banking

Sechs Punkte einer digitalen Agenda für Regionalbanken

von Dr. Peter Lender

Die kürzlich vorgelegten Hypothesen zum „Bankensterben in Deutschland“ zeigen einmal mehr die Notwendigkeit einer digitalen Agenda für regionale Banken. Sechs Punkte machen deutlich, wo der Handlungsbedarf am größten ist.

Nachdenkliches

Too small to compete?

von Dr. Hansjörg Leichsenring

In Zeiten der Digitalisierung verändern sich manche Dinge. Viele Unternehmen glauben, dass Größe ein wichtiger Erfolgsfaktor im Wettbewerb sei. Oft stimmt dies – aber nicht immer, wie ein Video veranschaulicht.

Innovation

Finanzinstitute müssen deutlich innovativer werden

Wie lange werden traditionelle Banken noch überleben?

von Dr. Serhan Ili

In vielen traditionellen Banken ist die Innovationsleistung nur durchschnittlich oder sie wird verschleiert. Durch aktuelle Trends wie die Blockchain Technologie wächst der Änderungsdruck auf diese Banken, die ansonsten vom Wettbewerb verdrängt werden.

Studien

Deutsche Banken vor tiefgreifenden Veränderungen

von Dr. Hansjörg Leichsenring

Im Zuge der Industrialisierung eroberten die Banken eine Schlüsselrolle bei der Finanzierung der Wirtschaft. Um ihre Zukunft zu sichern, müssen sie sich als digitale Schaltstelle etablieren. Dazu sind einschneidende Veränderungen notwendig.

Retail Banking

Steht Deutschland das große Bankensterben bevor?

Interview: Wirklich 90 Prozent weniger Banken bis 2030?

von Dr. Hansjörg Leichsenring

Eine kürzlich vorgestellte Studie sagt für Deutschland das große Bankensterben voraus. Bis 2030 soll die Zahl der Institute um 90 Prozent sinken. Zwei Autoren haben sich einigen kritischen Fragen dazu gestellt.

Studien

Nur noch 150 deutsche Banken bis 2030?

von Dr. Hansjörg Leichsenring

Aktuell gibt es rund 1.600 Banken und Sparkassen in Deutschland. Eine Studie prophezeit nun, dass in zehn bis fünfzehn Jahren nur noch maximal 300 überleben werden. Es könnten aber auch nur 150 sein…

Strategie

Neue Ansätze für schnellere Prozesse im Rechnungswesen

von Steffen Daubenberger

Viele Banken brauchen sehr lange für die Abschlusserstellung, da Daten verteilt im Konzern vorliegen und die Berechnung der relevanten Kennzahlen samt Validierung zeitaufwändig ist. Durch eine zentrale Finanzplattform sind schnellere Abschlussprozesse möglich.

Aktuell

„Dating“ für Banken

von Dr. Philipp Wackerbeck

Europäische Banken sind derzeit bei Investoren wenig beliebt. Das liegt vor allem an der fehlenden Profitabilität, die vor dem Hintergrund immer höherer regulatorischer Anforderungen immer kritischer wird. Eine Konsolidierungswelle könnte bevorstehen.

Strategie

Prof. Dr. Jürgen Moormann, Frankfurt School of Finance & Management

Dieser Weg wird kein leichter sein – der Umbau zur Zukunftsbank

von Prof. Dr. Jürgen Moormann

Die Finanzbranche befindet sich im Strukturwandel. Der Umbau zur Zukunftsbank wird in 2018 zur wichtigen Aufgabe. Dabei stehen die Institute insbesondere vor fünf zentralen strategischen Her-ausforderungen.

Regulierung

Herausforderungen durch Digitalisierung und PSD2

Digitale Innovation und PSD2 – alter neuer Hut

von Fabian Kroll

Es ist so weit: Die Regelungen der PSD2 treten in deutschem Recht in Kraft. Für einige Propheten bedeutet dies tödliche Bedrohung durch FinTechs und Millionenchance zugleich. Dabei kodifiziert die Zahlungsdienstrichtlinie oft nur das, was längst Realität ist. Die Herausforderung heißt Digitalisierung, nicht PSD2.

Strategie

Was riskierst du?

von Dimitri Geelen

Wenn der Geschäftsbetrieb stärker abhängig von IT-Dienstleistungen wird oder IT sogar im Mittelpunkt steht, müssen wir anfangen zu überlegen, was wäre wenn – und wie wir uns darauf vorbereiten.

Strategie

Digitalisierung in der Sparkassen Finanzgruppe

Digitalisierung – Gefahr oder Chance für die Sparkassen?

von Dr. Joachim Schmalzl

Die Sparkassen sind gut gerüstet für die Zukunft und die fortschreitende digitale Transformation. Im Fokus steht dabei die Verknüpfung automatischer Prozesse und des persönlichen Kontakts zum Sparkassenberater vor Ort.

Retail Banking

Der Wert der Bankfiliale im Zeitalter der Digitalisierung

von Philipp Buck

Zahlreiche Studien belegen, dass Bankkunden nicht auf Bankfilialen verzichten wollen. Doch wie werden Banken darauf reagieren. Vor allem, wenn in Zukunft die in Filialen angebotenen Dienstleistungen auch digitalisiert zur Verfügung gestellt werden können.

Strategie

PSD2 ist ein Digitalisierungs-Beschleuniger

von Martin Schmid

PSD2 eröffnet viele Möglichkeiten für die gesamte Finanzbranche. In der Berichterstattung werden aber vor allem die Gefahrenszenarien durch den Kontozugang über regulierte Dritte aufgezeigt. Dabei ist die Datenhoheit des Bankkunden der Digitalisierungs-Beschleuniger.

Strategie

Filialen sind unsere USP der Zukunft

von Dr. Hansjörg Leichsenring

Die Hamburger Sparkasse möchte die persönlichste Multikanalbank in Hamburg werden. Vorstandssprecher Harald Vogelsang, erläutert seine Ziele und Pläne zur Digitalisierung und erklärt die strategische Bedeutung der Filialen.

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