Das neue Jahr im Bank Blog beginnt traditionell mit dem Rückblick auf die meistgelesenen Beiträge des Vorjahres. Heute die Plätze 6 bis 10. Langfristige Strategien und Regulierung standen dabei im besonderen Fokus der Leser.
Viele Deutsche schaffen es 2025 nicht, ihre Sparziele zu erreichen. Trotz hoher Sparquote wächst die Lücke zwischen gewünschtem und tatsächlich zurückgelegtem Vermögen.
Im November fanden – neben einer Darstellung von Stablecoins – vier Case Studies zu konkreten Veränderungsprojekten in einzelnen Banken und Sparkassen die größte Aufmerksamkeit bei den Lesern.
Der digitale Wandel treibt Banken in den Kryptomarkt. Regulierung, steigendes Kundeninteresse und neue Technologien setzen auch Genossenschaftsbanken unter Zugzwang und eröffnen die Chance, sich mit innovativen Geschäftsmodellen zukunftsfähig zu positionieren.
Henrys sind die begehrte Zielgruppe der Finanzwelt: einkommensstark, digitalaffin und kryptooffen. Neobroker setzen Maßstäbe mit schnellen Onboarding-Prozessen und innovativen Angeboten – während klassische Banken Marktanteile verlieren.
Regionalbanken stehen vor einem Spagat: Zwischen persönlicher Beratung und digitalem Service entscheidet sich ihre Zukunftsfähigkeit. Nur, wer Nähe und Technologie konsequent verknüpft, kann das Vertrauen der Kunden sichern und neue Wachstumschancen erschließen.
Alles ist im Wandel. Modelle wie VUCA, BANI oder PUMO beschreiben die Herausforderungen für Unternehmen. Doch sind Beschäftigte darauf vorbereitet? Die VerbundVolksbank OWL eG wagt mit einem Intrapreneurship-Programm den Spagat zwischen Struktur und Neuem.
Was wäre, wenn die persönliche Beratung nicht erst im Gespräch beginnt – sondern schon beim ersten Klick? Wenn ein interessensbasiertes KI-Matching ein „CleverMatch“ ermöglicht? Wenn die Online-Terminvereinbarung Vertrauen & Begeisterung beim Kunden auslösen?
Neben der Serie #Banking2035 zu langfristigen Trends, Perspektiven und Strategien von Banken und Sparkassen standen der digitale Euro, die Kostenexplosion bei Förderbanken sowie das Thema Kundenzufriedenheit im Mittelpunkt des Leserinteresses.
Milliardenschwere Investitionen, ungewisse Mehrwerte und Kritik an der Methodik: Eine Studie wirft Fragen zur Umsetzung und Finanzierung des digitalen Euro auf – und ruft Bankenverbände wie auch die EZB gleichermaßen auf den Plan.
Eine Langzeitanalyse zeigt überraschende Trends und Verschiebungen bei den Marktanteilen deutscher Kreditinstitute. Während kleinere Privatbanken und Volksbanken bei Krediten zulegen, verlieren Großbanken und Sparkassen im Einlagengeschäft an Boden.
Die Berliner Volksbank ist mehr als eine Bank. Sie vernetzt Menschen, Technologien und Ideen für eine lebenswerte Zukunft. Wie sie dabei Haltung, Plattformdenken und KI vereint, zeigt dieser Blick nach vorn.
Bank sein allein reicht im Jahr 2035 nicht mehr aus. Warum die Mitgliedschaft das strategische Herzstück der Genossenschaftsbanken ist und wie sie in der digitalen Welt neue Relevanz gewinnt.
Wie sieht Banking 2035 aus? Hightech trifft Herz, Algorithmen treffen auf persönliche Nähe. Die Volksbank Köln Bonn zeigt, warum echte Partnerschaft, regionale Verantwortung und smarte Innovation kein Widerspruch sind — sondern die Zukunft.
Bankkunden nutzen digitale Angebote – doch gerade bei Beratung bleiben sie zurückhaltend. Vertrauen, Nähe und gute Nutzerführung sind entscheidend. Wer digital erfolgreich sein will, muss den Menschen mitnehmen.
Sparkassen und Landesbanken setzen im Eigengeschäft zunehmend auf Private Equity als Baustein für langfristige Rendite und Stabilität. Worauf müssen Depot-A-Manager bei der Beimischung achten und welche Angebote überzeugen auch in dynamischen Marktphasen?
Die enormen Fortschritte im Bereich der KI, der Fachkräftemangel und Fusionswellen sorgen dafür, dass die Anzahl der Genossenschaftsbanken weiter zurückgeht. Braucht es in 10 Jahren überhaupt noch kleine und mittlere Genossenschaftsbanken?
Für eine regionale Genossenschaftsbank ist es wichtig, erlebbare Kundennähe zu gewährleisten. Die VerbundVolksbank OWL eG hat den innovativen Gegenentwurf zum Zentralisierungstrend geschaffen. Sie setzt auf regionale Marken und persönliche Beziehungen.
Sparkassen, Volksbanken und Privatbanken stehen vor einer Grundsatzentscheidung: Sollen sie KI schnell selbst entwickeln? Oder ist es doch besser, auf den IT-Verbundpartner zu warten? Eine systematische Entscheidungshilfe.
Die Anzahl der Volksbanken und Raiffeisenbanken in Deutschland ist in den letzten zehn Jahren um 40 Prozent zurückgegangen. Eine Studie hat nun die Gründe für den anhaltenden Fusionsdruck bei Genossenschaftsbanken untersucht.
Sollte man in Zeiten digitaler Geschäftsmodelle nicht fast alle Bankfilialen schließen? Die Berliner Volksbank tut das Gegenteil. Dabei spielt die Omnikanal-Strategie eine wichtige Rolle.
Hat die Bankfiliale im digitalen Zeitalter noch eine Zukunft? Und falls ja, wie sieht diese aus? 25 Experten aus unterschiedlichen Bereichen der deutschen Finanzbranche geben Antworten.
Mobile Banking und mobiles Bezahlen erfahren immer mehr Verbreitung. Eine aktuelle Umfrage zeigt, dass das Smartphone zunehmend zum Dreh- und Angelpunkt für Bankgeschäfte und Zahlungsverkehr wird.
Im November war das Leserinteresse mehrheitlich bei der neuen Serie zum Thema „Zukunft der Bankfiliale – Bankfiliale der Zukunft“. Und auch das Webinar zu digitalen Kundenportalen fand viel Widerhall.
Wie erleben Bankkunden Preiserhöhungen beim Girokonto und wie reagieren sie darauf? Eine aktuelle Umfrage hat dies untersucht. Vor allem die Kunden von zwei Bankengruppen sind demnach wenig preissensitiv.
Das Nutzungsverhalten von Bankkunden hat sich grundlegend geändert. Die Volksbank Köln Bonn reagiert mit Omnikanalservice und einem neuen Filialkonzept. Die regionale Genossenschaftsbank eröffnet mit neuen ErlebnisCentern eine ganz neue Dimension von Filialen.
Eine Studie zeigt: Die deutschen Banken und Sparkassen haben 2023 überdurchschnittlich von der Zinswende profitiert. Doch das Zinsgeschäft könnte schon bald wieder an Schwung verlieren.
