Zwischen vorsichtigem Optimismus und struktureller Unsicherheit: Eine neue CFO-Befragung zeigt, wie stark die Kluft zwischen Dienstleistungssektor und Industrie wächst – und warum Deutschlands wirtschaftliche Zukunft auf dem Prüfstand steht.
Die digitale Transformation im Finanzwesen stellt hohe Ansprüche an Netzwerke. Stabilität, Sicherheit und Geschwindigkeit werden zum entscheidenden Erfolgsfaktor – für agile Prozesse, Echtzeittransaktionen und innovative Geschäftsmodelle.
Deutsche Unternehmen stehen vor der Herausforderung, digitale Initiativen trotz begrenzter Ressourcen voranzutreiben. Innovative Technologien, organisatorische Anpassungen und neue IT-Strategien bestimmen, wie die Transformation gelingt.
Fehlende Weiterbildung, schwache Personalplanung und zurückhaltender KI-Einsatz zeigen: Deutsche Unternehmen riskieren, zentrale Zukunftskompetenzen zu verschlafen und ihre Wettbewerbsfähigkeit aufs Spiel zu setzen.
Veraltete Legacy-Systeme blockieren Innovationen, verlangsamen Prozesse und gefährden die Kundenzufriedenheit. Unternehmen stehen vor der Herausforderung, technische Schulden abzubauen und digitale Transformation effektiv umzusetzen.
Die deutsche Bankenlandschaft steht vor entscheidenden Herausforderungen: Stagnierende Kreditnachfrage und steigende Risikokosten erfordern ein Umdenken. Um bis 2035 wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen Banken ihre Geschäftsmodelle transformieren und in digitale Innovationen investieren.
Veränderte Kundenbedürfnisse, neue Technologien und steigender Wettbewerbsdruck treiben die digitale Transformation voran. Im Buch „Digitale Wettbewerbsvorteile in der Praxis“ zeigen die Autoren, wie Unternehmen digitale Strategien erfolgreich planen, umsetzen und verankern.
KI-native Kernbankensysteme revolutionieren die Finanzbranche wirklich. Sie nutzen KI nicht nur im Kern, sondern auch für komplexe Migrationen. Dies führt zu echter Transformation statt nur Add-ons.
Trotz hoher Investitionen bleibt der digitale Durchbruch in vielen Unternehmen aus. Was Managed Services mit strategischer Transformation zu tun haben – und warum alte Dienstleister-Modelle jetzt zum Risiko werden.
Künstliche Intelligenz stellt bisherige Kompetenzmodelle und Karrierepfade infrage. Future Skills sind dabei der Schlüssel, um den digitalen Wandel aktiv mitzugestalten und auch in Zukunft wettbewerbsfähig zu bleiben.
Die meistgelesenen Beiträge des Monats Juni spiegeln einmal mehr die redaktionelle Vielfalt ab, die von den meisten Lesern wertgeschätzt wird. U.a. ging es um Super-Apps, ESG-Risiken, Digitalisierung und KI sowie Regulierung.
Retail-Banken stehen unter Druck: Veraltete Systeme, hohe Erwartungen an Customer Experience und neue Chancen durch Gen AI treiben die Branche zur digitalen Transformation. Wo Banken jetzt ansetzen müssen, zeigt eine aktuelle Studie.
Künstliche Intelligenz verändert Unternehmen grundlegend – doch nur mit Vertrauen entfaltet sie ihr volles Potenzial. Wie KI Arbeitsprozesse revolutioniert, Kunden begeistert und Roboter autonom macht – und warum Deutschland bei der Umsetzung noch zögert.
Wie verändert sich die Finanzbranche, wenn Tokenisierung, KI und junge Führungskräfte aufeinandertreffen? Acht spannende Trends zeigen, warum 2025 ein Wendepunkt für Banken, Versicherer und Investoren werden könnte – und wer davon profitieren wird.
US-Zölle, geopolitische Spannungen und strategische Neuausrichtung: Wie deutsche CFOs Investitionspläne anpassen, Resilienz stärken und neue Chancen inmitten globaler Unsicherheiten erkennen – und nutzen.
Die digitale Transformation im Bankwesen schreitet unaufhörlich voran. Für den Erfolg sind sieben Grundpfeiler zu beachten. Innovation alleine reicht nicht. Drei Schlüsselstrategien entscheiden über den Erfolg im Wettbewerb.
Das Jahr 2025 steht im Zeichen von vielfältigen Chancen und Herausforderungen. Um ihre Unternehmen zukunftsfähig zu machen, setzen Führungskräfte bei ihren Investitionsstrategien vor allem auf drei Themenfelder.
Banking sollte so einfach sein wie Einkaufen mit einem Klick. Doch oft verhindern dies veraltete Systeme und fragmentierte Prozesse. FinTechs setzen neue Maßstäbe, während Banken um Anschluss kämpfen. Lösungen gibt es – für mehr Effizienz und Nutzerzentrierung.
Drei Handlungsempfehlungen zeigen, wie deutsche Unternehmen die aktuelle Multikrise meistern und Strategien entwickeln können, um nachhaltig erfolgreich zu sein und sich resilient aufzustellen.
Im Buch „KI-Kompetenz: Für eine Zukunft in Wohlstand“ beschreibt Katja Nettesheim, warum Künstliche Intelligenz die vermutlich letzte Möglichkeit für Deutschland ist, zur Weltspitze aufzuschließen. Leser des Bank Blogs haben die Chance, ein Exemplar zu gewinnen.
Traditionelle Banken stehen vor einer entscheidenden Wende: Wer nicht radikal modernisiert, riskiert massive Marktverluste. KI, Open Finance und digitale Herausforderer drängen nach vorn. Sechs Prognosen zeigen, wohin sich der Markt 2025 bewegt.
Eine Studie zeigt: Deutsche CEOs bewerten die Wachstumsaussichten ihrer Unternehmen zunehmend pessimistisch. Für mittelfristige Erfolge setzen sie vermehrt auf Künstliche Intelligenz und Nachhaltigkeit.
Der barrierefreie Zugang zu digitalen Dienstleistungen ist ab Juni 2025 verpflichtend. Somit stehen Finanzdienstleister vor umfassenden Herausforderungen: Wie schaffen Finanzdienstleister die erfolgreiche Umsetzung und Verankerung in ihrem Geschäftsmodell?
Die beste IT nutzt nichts, wenn sie nicht gepflegt und regelmäßig erneuert wird. Eine Studie hat den Stand der IT-Modernisierung in Unternehmen sowie Treiber und Hindernisse untersucht.
Sollte man in Zeiten digitaler Geschäftsmodelle nicht fast alle Bankfilialen schließen? Die Berliner Volksbank tut das Gegenteil. Dabei spielt die Omnikanal-Strategie eine wichtige Rolle.
Zukunft der globalen Vermögensverwaltung
„Lesen stärkt die Seele“ sagte einst Voltaire. Im Jahresrückblick finden Sie heute die zehn meist gelesenen Buchrezensionen des Jahres 2024 für Führungskräfte und Mitarbeiter – nicht nur – von Banken und Sparkassen.
