„KI ist Chefsache!“ sagen Oliver Schwartz und Michael Gebert und stellen in ihrem Buch wertvolle Strategien und Impulse für Führungskräfte und Unternehmen vor, um Künstliche Intelligenz besser verstehen und richtig zu nutzen.

Die Bereitschaft zu lebenslangem Lernen ist als Bestandteil einer Karriere in Zeiten der Veränderung allgemein akzeptiert. Dass „Lesen bildet“ weiß schon der Volksmund. Obwohl wir alle tagtäglich viel zu viel lesen „müssen“, lesen wir wohl alle gleichzeitig auch viel zu wenig. Im Bank Blog finden Sie daher Hinweise und Empfehlungen auf interessante Bücher, die Ihnen neue Erkenntnisse und Ideen vermitteln sollen.
Digitale Technologien haben unser Leben und Arbeiten bereits grundlegend verändert. Doch wir stehen erst am Anfang einer Entwicklung, deren Verlauf kaum vorhersehbar ist und deren Tragweite bislang nicht abzuschätzen ist.
Trends wie globale Vernetzung, Künstliche Intelligenz (KI), Deep Learning, das Internet der Dinge und Robotik werden die Zukunft maßgeblich prägen. Welche konkreten Auswirkungen diese Entwicklungen auf den Einzelnen und die Gesellschaft haben werden, ist jedoch noch weitgehend unklar.
Künstliche Intelligenz: Eine Revolution wie nie zuvor
KI wird in den kommenden Jahren branchenübergreifend für größere und schnellere Veränderungen sorgen, als es das Internet je getan hat. Moderne Large Language Models (LLM) wie ChatGPT sind ein Paradebeispiel für diese Entwicklung. Sie können nicht nur Fragen beantworten und sinnvolle Texte generieren, sondern auch komplexe Datenanalysen durchführen, Entscheidungen treffen, Vorhersagen erstellen und sogar Programmcodes schreiben.
In ihrem Buch „KI ist Chefsache!“ geben die Experten Oliver Schwartz und Michael Gebert einen umfassenden Einblick in die Grundlagen und Anwendungsmöglichkeiten von KI. Mit zahlreichen Praxisbeispielen zeigen sie, wie Unternehmen KI strategisch nutzen können, und ermutigen dazu, Innovationen mutig anzugehen.
KI als strategischer Erfolgsfaktor im Business
Künstliche Intelligenz wird die Grundlage für das Business der Zukunft und zu einem entscheidenden Wettbewerbsfaktor. Unternehmen, die erfolgreich in die Zukunft blicken möchten, sollten daher keine Zeit verlieren und beginnen, KI auf ihre individuellen Bedürfnisse anzupassen. Strategisch eingesetzt, kann KI schon heute Trends auf wichtigen Märkten erkennen, Kundenbedürfnisse antizipieren und darauf basierende Entscheidungen treffen.
KI-Integration: Eine Aufgabe für die Geschäftsführung
In vielen Unternehmen liegt die Verantwortung für den Einsatz von KI noch bei der IT-Abteilung. Diese Herangehensweise wird der Tragweite der Technologie jedoch nicht gerecht. Die Geschäftsführung sollte direkt an der Gestaltung und Einführung von KI-Anwendungen beteiligt sein. Nur wenn KI nicht als isolierte Technologie, sondern als integraler Bestandteil der Unternehmensstrategie betrachtet wird, kann sie ihr volles Potenzial entfalten.
KI ist Chefsache! – Oliver Schwartz und Michael Gebert.
Führungskräfte und die aktive Gestaltung der KI-Zukunft
Um die Transformation ins KI-Zeitalter aktiv zu gestalten, sollten sich Führungskräfte aus allen Bereichen intensiv mit der Technologie auseinandersetzen. Sie müssen die Einsatzmöglichkeiten, Grenzen, Chancen und Risiken von KI verstehen. Ebenso wichtig ist es, zukunftsfähige Strukturen für den KI-Einsatz im eigenen Unternehmen zu schaffen.
Dabei gilt es auch, die sich verändernden rechtlichen Rahmenbedingungen und entscheidende ethische Aspekte zu berücksichtigen. Nur so kann KI verantwortungsvoll und nachhaltig eingesetzt werden.
Über die Autoren Oliver Schwartz und Michael Gebert
Oliver Schwartz ist Experte für strategische Kommunikation und hat langjährige Management-Erfahrung als Kommunikationsleiter in Technologieunternehmen.
Michael Gebert ist selbstständiger Berater und Speaker. Zu seinen Spezialthemen gehören KI und Schwarmintelligenz.
„KI ist Chefsache!“ als Buch oder Zusammenfassung
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