Das Baby-Prinzip: Führung lernen von den Kleinsten

Babys sind geborene Führungskräfte! Stefan Rippler zeigt im Buch „Das Babyprinzip“, wie intuitive Kommunikation und emotionale Intelligenz im Managementalltag helfen, erfolgreich zu führen. Leser des Bank Blogs haben die Chance, ein Exemplar zu gewinnen.

Die Bereitschaft zu lebenslangem Lernen ist als Bestandteil einer Karriere in Zeiten der Veränderung allgemein akzeptiert. Dass „Lesen bildet“ weiß schon der Volksmund. Obwohl wir alle tagtäglich viel zu viel lesen „müssen“, lesen wir wohl alle gleichzeitig auch viel zu wenig. Im Bank Blog finden Sie daher Hinweise und Empfehlungen auf interessante Bücher, die Ihnen neue Erkenntnisse und Ideen vermitteln sollen.

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Babys sind wahre Meister der Kommunikation, des Lernens und der Anpassung. Sie handeln intuitiv, sind emotional intelligent und lernen schneller als Erwachsene. Doch was hat das mit modernem Leadership zu tun? Eine ganze Menge meint Stefan Rippler. In seinem Buch „Das Baby-Prinzip“ zeigt er auf wissenschaftlicher Grundlage und mit vielen Praxisbeispielen, wie sich die Verhaltensweisen von Babys in die moderne Arbeitswelt übertragen lassen. Er enthüllt, warum wir eigentlich von Baby-Zeiten an perfekte Manager sind und wie wir diese intuitiven Fähigkeiten in der Berufswelt wieder zurückgewinnen können.

Intuitive Führung: Warum Babys die besten Vorbilder sind

Babys sind die geborenen Führungskräfte! Sie kommunizieren klar, entscheiden schnell und meistern Herausforderungen mit einem echten Growth-Mindset. Babys denken nicht strategisch, sie handeln instinktiv. Ihre Entscheidungen treffen sie auf Basis von Emotionen, direktem Feedback und echtem Bedürfnismanagement. Sie kommunizieren ohne Filter, ohne versteckte Absichten und mit maximaler Klarheit.

Genau diese Prinzipien sind im modernen Management gefragt: Ehrliche Kommunikation, schnelle Entscheidungen, Authentizität und das Vertrauen in eigene Instinkte.

Klare Kommunikation: Lernen von der Direktheit der Kleinsten

Babys haben keine Hidden Agendas. Sie sagen oder zeigen, was sie wollen. Sie senden eindeutige Signale und reagieren prompt auf ihr Umfeld. Diese Art der klaren, direkten Kommunikation erleichtert auch im Berufsleben die Zusammenarbeit und sorgt für reibungslose Prozesse. „Das Baby-Prinzip“ lehrt uns, wie wir diese Klarheit zur Verbesserung unserer Führungsqualitäten nutzen können.

Agilität und Lernen: Warum Babys Scrum-Profis sind

Ein Baby lernt durch Ausprobieren und Wiederholen. Es scheitert, steht auf und versucht es erneut. Es arbeitet nach dem Prinzip von Versuch und Irrtum, reflektiert und verbessert sich in jedem Schritt. Dieses iterative Vorgehen erinnert stark an agile Methoden wie Scrum, bei denen kontinuierliches Lernen und Anpassen im Mittelpunkt stehen.

Der Autor zeigt, wie wir diese Denkweise ins Berufsleben übertragen können – dank Fehlerkultur, einem innovationsfreundlichen Umfeld, agilen Methoden und vielem mehr.

Netzwerke statt Hierarchien: Babys und die Kraft der Kooperation

Babys sind wahre Netzwerker. Sie suchen von Geburt an den Kontakt zu anderen Menschen, kooperieren instinktiv und erkennen schnell, wie sie Aufmerksamkeit und Unterstützung gewinnen. Anstatt sich in starren Hierarchien zu bewegen, agieren sie flexibel und anpassungsfähig. Diese Fähigkeiten sind in modernen Unternehmen gefragter denn je. Ripller zeigt, wie jede/r von dieser Art der sozialen Interaktion profitieren können.

Das Baby-Prinzip – Was wir im Job von Babys lernen können – Stefan Rippler.

Emotionale Intelligenz: Der Schlüssel zu erfolgreicher Führung

Echtes Leadership beginnt mit Empathie. Babys spiegeln ihr Umfeld und reagieren intuitiv auf Gefühle. Sie erkennen Emotionen sofort und passen ihr Verhalten entsprechend an. Diese Form der emotionalen Intelligenz ist eine essenzielle Qualität für Führungskräfte. Das Buch vermittelt zahlreiche praktische Tipps, wie sich diese Fähigkeit trainieren und für den beruflichen Erfolg nutzen lässt.

Fazit: Zurück zu den Führungswurzeln

Mit dem „Baby-Prinzip“ erinnert uns Stefan Rippler daran, dass wir alle einmal intuitive Führungskräfte waren. Im Laufe der Jahre haben wir viele dieser natürlichen Fähigkeiten verlernt. Doch sie lassen sich reaktivieren und für den beruflichen Alltag nutzen.

Mit wissenschaftlichen Erkenntnissen, vielen Praxisbeispielen und konkreten Handlungsempfehlungen und Checklisten zu jedem Kapitel bietet das Buch eine neue, inspirierende Sicht auf modernes Leadership.

Über den Autor Stefan Rippler

Stefan Rippler ist Gründer, Bestseller-Autor, Väter-Coach und Papa von einem Kind. Nach leitenden Positionen in Medienkonzernen wie Bauer Media oder Axel Springer liegt sein Schwerpunkt als Autor auf Karriere-Themen. Journalistische Erfahrungen gesammelt bei Burda, Bertelsmann, Bauer und Springer.

„Das Baby-Prinzip“ kaufen oder gewinnen

Das Buch hat 208 Seiten. Sie erhalten es u.a. bei Amazon.

Leser des Bank Blogs haben die Chance, ein kostenloses Exemplar zu gewinnen. Schreiben Sie dazu bis zum 16. 05. 2025 in einem Kommentar unter den Artikel, was Sie an dem Buch besonders interessiert. Bitte geben Sie Ihren vollständigen Namen an sowie Ihre geschäftliche E-Mail-Adresse.

Das Buch wird unter allen Lesern, die einen Kommentar abgegeben haben, verlost. Der Gewinner wird per E-Mail benachrichtigt und muss innerhalb einer Woche seine vollständige Adresse mitteilen. Der Buchgewinn wird dem Gewinner dann direkt vom Verlag zugesendet.

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